В Городской больнице Святого Великомученика Георгия прошло обучение наставников, организованное в соответствии с приказами Министерства здравоохранения Российской Федерации № 166н и № 167н, вступившими в силу в 2026 году. Новые нормативные требования закрепили порядок наставничества в медицинских организациях, цель которого помочь молодым специалистам сделать первые шаги в профессии и быстрее включиться в работу коллектива.
Для учреждения это направление не ново. Система наставничества действует здесь с 2019 года и уже стала частью внутренней культуры стационара. Тогда в больнице было принято Положение об адаптации и наставничестве, позволившее выстроить последовательную работу с молодыми специалистами, а также с сотрудниками, впервые пришедшими в больницу или перешедшими на новые должности.
За несколько лет в больнице сформировался четко работающий механизм профессионального сопровождения. Для стажеров и молодых специалистов разрабатываются индивидуальные планы на период адаптации, определяются конкретные задачи и сроки их выполнения, проводится оценка результатов, анализируется уровень самостоятельности сотрудника и эффективность работы наставника. Важной частью этой системы стала и обратная связь: в учреждении используют анкетирование наставников и их подопечных, позволяющее видеть не только результаты, но и сложности, возникающие в процессе вхождения молодого специалиста в профессию.
Систему наставничества дополняет Кодекс наставника — документ, в котором определены основные принципы профессионального сопровождения сотрудника. В нем закреплены не только профессиональные, но и этические ориентиры наставничества: наставник должен быть личным примером для молодого специалиста, постоянно совершенствовать собственные знания, уважительно и доброжелательно разговаривать, сочетать разбор клинических случаев с практической работой, своевременно давать конструктивную обратную связь и помнить, что именно от него во многом зависит, насколько успешно новый сотрудник освоит профессию. Наличие в учреждении особого Кодекса говорит о том, что наставничество — это не формальная функция, а ответственный труд, требующий профессиональной зрелости.
Особое внимание в больнице уделяется мотивации кураторов и включению молодых специалистов в жизнь коллектива. Для наставников предусмотрены стимулирующие выплаты и поощрения со стороны руководства и профсоюзной организации. Для начинающих сотрудников организуются посвящение в профессию, конкурсы профессионального мастерства, спортивные и корпоративные мероприятия, помогающие быстрее почувствовать себя частью команды.
С вступлением в силу новых приказов эта работа получила дополнительное нормативное развитие. В больнице было утверждено Положение о наставничестве 2026 года, которое действует в отношении специалистов, подпадающих под новый порядок, тогда как Положение 2019 года продолжает регулировать другие случаи, связанные с адаптацией сотрудников на рабочем месте. Поэтому сегодня в учреждении действует уже не разрозненная практика, а целая система локальных решений, охватывающая разные категории работников.
Результаты такой последовательной кадровой политики хорошо заметны. В больнице работают более 200 наставников, а большинство молодых специалистов после периода адаптации продолжают трудиться в учреждении. Это означает, что наставничество помогает не только передавать практические знания, но и сохранять кадровый потенциал и профессиональную преемственность.
В больнице Святого Георгия намерены развивать это направление и дальше: совершенствовать формы обучения наставников, расширять систему оценки и обратной связи.
Обращаясь к участникам обучения, начальник отдела кадров Елена Викторовна Кунавич, проводившая занятие, особо подчеркнула смысл этой работы: воспитывать для себя достойного члена команды. В этом, по сути, и состоит суть наставничества — участие в профессиональном и человеческом становлении специалиста, которому предстоит стать частью коллектива и продолжить традиции медицинского учреждения.
Загрузка...